1. 프로젝트 통제와 EVM(Earned Value Management)

가. 프로젝트 통제

프로젝트가 계획대로 수행되고 있는지 지속적으로 확인하고 필요하다면 시정 조치를 취한다.

‘성과 가치 관리’ 혹은 ‘획득 가치 관리’라고 한다.

프로젝트 성과와 진행 상황을 객관적으로 측정하는 프로젝트 관리 기법이다.

EVM은…

계획 대비 실적을 비교할 수 있다.
- 프로젝트 진행 단계 중 특정 시점까지 완료된 작업량을 비용화하여 계획된 비용과 비교 평가.
- 프로젝트가 계획대로 진행되고 있는가에 대한 성과 측정을 가능하게 함.
비용과 시간을 모두 화폐 단위로 통합하여 정량화한다.
- 프로젝트의 일정, 비용, 작업 완료 상태를 금액으로 환산하여 관리.

EV(Earned Value) 개념을 기본으로 프로젝트를 통제하기 위한 모니터링을 수행한다.

EV : 완료된 작업의 가치를 비용으로 표현한 것이다.
EVM : 프로젝트의 일정 상태, 비용 상태, 완료된 작업량을 비용화하여 계획 대비 실적을 비교 평가함으로써 프로젝트의 성과와 진행률을 정략적으로 관리하는 것.